¿Por qué realizar un análisis de viabilidad para tu negocio?

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¿Soñando con montar tu propio negocio? Nos encontramos en una época donde cada vez más personas montan su propio negocio. Se convierten en empresarios para hacer realidad su sueño, un sueño que llevan tiempo soñando. Sin embargo, antes de poner en marcha la idea, desde LOMUG te recomendamos efectuar un análisis de viabilidad del negocio que quieres poner en marcha. Se trata de un análisis esencial para sabes cómo poner en marcha tu negocio, es decir, el camino y los pasos adecuados que debes realizar para que tu empresa alcance el éxito. En definitiva, a través de este análisis sabrás si es rentable poner en marcha o continuar con tu negocio.

El objetivo del análisis de viabilidad es realizar una investigación completa y exhaustiva. De esta forma, podrás saber si realmente el proyecto te proporcionará los beneficios que esperas o, por lo menos los ingresos suficientes para poder sacar adelante tu negocio y poder vivir con ello. Por tanto, este análisis no es una formalidad más a la hora de invertir en un negocio, sino que es una herramienta imprescindible para tomar las mejores decisiones para tu negocio. Gracias a este análisis de viabilidad, tendrás la información necesaria para tomar una u otra decisión según los datos obtenidos. Además, al tener contratada una gestoría, contarás con el asesoramiento personalizado del gestor. Te ayudará a tomar la mejor decisión para tu negocio según los resultados.

análisis de viabilidad

Pautas para realizar el análisis de viabilidad

El análisis de viabilidad no es más que analizar, planificar y evaluar la situación del negocio para tomar las decisiones más acertadas. Para ello, tendremos que:

  • Definir los límites del proyecto que queremos poner en marcha. Así no nos desviaremos del objetivo principal.
  • Realizar un análisis tanto del mercado como del negocio que se quiere poner en marcha. Hay que identificar las fortalezas y las debilidades.
  • Tras el análisis del mercado habrá que pensar en la estrategia que se va a poner en marcha.
  • Evaluar la rentabilidad del proyecto. Es esencial realizar un análisis financiero, examinar tanto la inversión que se tiene que hacer como lo que se espera conseguir. Eso es esencial para saber si se van a obtener beneficios y a partir de cuándo se van a generar.

Una de las grandes ventajas del análisis de viabilidad es que se pueden ir subsanando y corrigiendo algunos aspectos antes de poner el negocio en marcha. Es una forma de evitar el fracaso. Si salen datos positivos tras realizar el análisis, podrás seguir para adelante. En cambio, si salen datos negativos existen dos opciones. Una es dejar el proyecto; la otra es averiguar cuál es el error o fallo, subsanarlo y seguir hacia delante.

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